為進(jin)一步提高戰斗力，提高競爭力，為圓(yuan)滿完成“十(shi)二五”規(gui)劃(hua)打好基(ji)礎，公司下發《關于開展(zhan)加強基(ji)礎管理、整(zheng)頓(dun)工(gong)作作風活(huo)(huo)動(dong)的(de)實(shi)施(shi)意見》，從制度層面加強基(ji)礎管理整(zheng)頓(dun)工(gong)作作風，六(liu)項活(huo)(huo)動(dong)內容(rong)確(que)保(bao)活(huo)(huo)動(dong)貫徹落實(shi)。
活動成(cheng)立了執行董事高永慶任組長，公司領導為成(cheng)員的活動領導小(xiao)組，下設(she)規劃管理部、人力資源部、黨(dang)群工作部組成(cheng)的活動辦公室，負責活動的具(ju)體推進。各(ge)(ge)車間、各(ge)(ge)分公司、各(ge)(ge)黨(dang)支(zhi)部實(shi)行“一把手(shou)”負責制，分管工作的具(ju)體落實(shi)。
六項內(nei)容環環相扣，層(ceng)層(ceng)推進，確保活動落到實處。
開展(zhan)上半年管理人員業績考核工作。圍繞所有管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)，采取自評(ping)、互評(ping)、指標考核、執(zhi)(zhi)行力考核、民主測(ce)評(ping)相(xiang)結合(he)的(de)方式，進行上半年業(ye)績考核工(gong)作，考核結果作為管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)聘用及調(diao)整的(de)依據，堅決將缺乏工(gong)作熱情、工(gong)作積極性不(bu)高、執(zhi)(zhi)行力差、推(tui)諉(wei)扯皮的(de)管理(li)人(ren)員(yuan)(yuan)從管理(li)崗位清除，以保證管理(li)團(tuan)隊的(de)戰斗(dou)力。
開展(zhan)查問題、找(zhao)差距、定措施、堵漏(lou)洞活動。活(huo)動分三個(ge)階段開(kai)展：查問(wen)題、找差距(ju)、提建議→針對問(wen)題、差(cha)距、建議制(zhi)定整改措施→抓落(luo)實。在(zai)第一(yi)階段既要(yao)針對制度(du)查問題、提建(jian)議(yi)，又(you)要(yao)結合工作找差距，提建(jian)議(yi)。活動辦公(gong)室制定整改措施(shi)后(hou)，重在(zai)落(luo)實。
開展反浪(lang)費(fei)展覽活動。深(shen)入開展(zhan)一(yi)次反(fan)對鋪張(zhang)浪(lang)(lang)費(fei),厲行勤儉節約的活動(dong)。從(cong)材料(liao)、質量(liang)、產量(liang)、人力調(diao)配等(deng)生(sheng)產要素各個(ge)環(huan)節查找(zhao)存在的浪(lang)(lang)費(fei)現(xian)象。通過反(fan)浪(lang)(lang)費(fei)展(zhan)覽(lan)，對各種(zhong)浪(lang)(lang)費(fei)現(xian)象猛(meng)擊一(yi)錘，促人警醒，催人奮進(jin)。
開展(zhan)“十二五”規劃展(zhan)覽活動。經過(guo)幾輪的(de)修訂完善(shan)，公(gong)司的(de)“十二(er)(er)五”發(fa)展(zhan)規劃(hua)已(yi)經基本成型，為職工(gong)(gong)描繪(hui)了一(yi)個(ge)美好的(de)藍圖(tu)。通過(guo)開展(zhan)規劃(hua)展(zhan)覽活動，使“十二(er)(er)五”規劃(hua)深(shen)入人心，成為全體(ti)員(yuan)工(gong)(gong)共(gong)同(tong)的(de)目(mu)標(biao)，共(gong)同(tong)的(de)責(ze)任，激(ji)勵廣大員(yuan)工(gong)(gong)為落實企業(ye)發(fa)展(zhan)戰略、實現十二(er)(er)五發(fa)展(zhan)目(mu)標(biao)、分享(xiang)發(fa)展(zhan)成果共(gong)同(tong)努力(li)。
開展對標活(huo)動。公司(si)分期分批組(zu)織人員到同行業先進(jin)企(qi)業參(can)觀學(xue)習，不但要從(cong)指標(biao)上(shang)對標(biao)，還(huan)要從(cong)管理上(shang)、作風上(shang)對標(biao)。通過對標(biao)，找(zhao)到與先進(jin)企(qi)業的差距，向(xiang)先進(jin)企(qi)業學(xue)習，向(xiang)先進(jin)企(qi)業靠近。
開展(zhan)企業文(wen)化深(shen)入創(chuang)建活動。進一步(bu)總結(jie)公司幾(ji)年來企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)創(chuang)建活動的成(cheng)功經驗(yan)，將(jiang)企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)建設更(geng)加(jia)具(ju)象化(hua)，開(kai)展豐富多彩的企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)創(chuang)建活動，使企(qi)業(ye)(ye)文化(hua)植根于(yu)員(yuan)工(gong)心中(zhong)，形成(cheng)員(yuan)工(gong)的自(zi)覺行為(wei)。