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加強(qiang)基礎管(guan)理整頓(dun)工作作風活動
工作簡報
第(di)6期(qi)
加(jia)強基礎管理整頓工作(zuo)作(zuo)風活(huo)動辦公(gong)室 2011年8月9日
強基整風(feng)活(huo)動八月份工作有(you)序開展(zhan)
7月24日，在公(gong)司辦公(gong)室會議上，高(gao)董對強(qiang)基整(zheng)風活動八月份重點工作(zuo)做了部(bu)署(shu)安排。
一、要用5S標準，整頓生產秩序。
二、狠抓一(yi)次下機合格率(lv)。
三、開展(zhan)反浪費(fei)(fei)大檢(jian)查，舉辦反浪費(fei)(fei)展(zhan)覽。
四、完成上半年績效(xiao)考(kao)核(he)及管(guan)理人員調整工作。
高董要(yao)求，通過活動的(de)進一步開(kai)展，要(yao)達(da)到現場整(zheng)潔無雜物、設備清潔無油污、流(liu)水有序(xu)無堆(dui)積、產品(pin)優質無次品(pin)的(de)整(zheng)頓(dun)效果。
7月(yue)29日，生(sheng)產管(guan)理部、規(gui)劃管(guan)理部組織(zhi)相關部室領導(dao)和各車(che)(che)間主任，對一、二、三、五、九車(che)(che)間生(sheng)產現場進行了(le)認真檢查和考評。
通(tong)過檢查，發現(xian)二(er)、三車間生(sheng)(sheng)產現(xian)場(chang)整(zheng)潔、干凈，地(di)面(mian)透亮，半成品、鞋(xie)用(yong)材(cai)料、工(gong)(gong)裝、設備、車輛，擺放(fang)規(gui)整(zheng)有(you)序，員工(gong)(gong)們的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)精(jing)神(shen)飽滿，操(cao)作(zuo)認真，生(sheng)(sheng)產均衡，無違(wei)紀和(he)不安全無隱(yin)患。檢查組(zu)對二(er)、三車間提出了(le)表揚(yang)。一(yi)、五、九車間的(de)(de)生(sheng)(sheng)產現(xian)場(chang)相比(bi)之下則差強人意。材(cai)料、車輛擺放(fang)不規(gui)整(zheng)，轉車上(shang)、下和(he)窗(chuang)臺、暖氣片上(shang)亂(luan)放(fang)雜物。檢查組(zu)對各車間進行了(le)打分，二(er)車間95.1分，三車間94.55分，一車間92.73分，九車(che)間92分，五車間90.55分。
檢(jian)查組(zu)要(yao)求，一要(yao)盡快找出差距和不足(zu)，加以改正。二(er)是要(yao)將我(wo)們整理出來的現場保持下去(qu)，始終把5S的(de)管理(li)理(li)念作為(wei)(wei)日(ri)常(chang)管理(li)工作堅持(chi)下去(qu)，成為(wei)(wei)每個員工的(de)行為(wei)(wei)規范，積極努(nu)力(li)為(wei)(wei)公司生產現場的(de)整理(li)、整頓做出貢獻。
發：公司各車間、部室
聯系單位：加強基礎管理工作整頓工作作風活動辦公室 聯系電話：0311-83981109