加強基礎管理整頓工作作風活動工作簡報第七期(qi)
發布日期:2011/8/22 11:55:15
加(jia)強基礎管理整頓(dun)工作作風(feng)活動辦公室 2011年8月20日
際華(hua)三(san)五一四(si)制革制鞋有限(xian)公司
加強基(ji)礎管理整頓工(gong)作作風活動
工(gong)作簡報
第7期
加強(qiang)基礎管理(li)整頓(dun)工(gong)作作風活動(dong)進入攻堅(jian)階段
隨著強基整(zheng)風活動的持續深入(ru)開展，各項工作（活動）進(jin)入(ru)攻堅階(jie)段(duan)。
7月份(fen)生產外貿鞋期間(jian)，在(zai)(zai)機縫(feng)馬克(ke)(ke)線(xian)(xian)操作中，二車(che)間(jian)劉素(su)霞、涂(tu)秀清(qing)兩(liang)位職工(gong)積(ji)極(ji)主動承擔馬克(ke)(ke)線(xian)(xian)縫(feng)制任(ren)(ren)務(wu)，從接觸(chu)機器到(dao)獨(du)立頂(ding)崗僅用(yong)了三(san)天時(shi)(shi)間(jian)。由于(yu)任(ren)(ren)務(wu)緊急，兩(liang)人克(ke)(ke)服個人困難，急生產之所急，做到(dao)兩(liang)班倒24小時(shi)(shi)不停機，11天時(shi)(shi)間(jian)里(li)完成了外貿鞋馬克(ke)(ke)線(xian)(xian)縫(feng)制任(ren)(ren)務(wu)，為公(gong)司節(jie)約了原本需要外加工(gong)的(de)時(shi)(shi)間(jian)、人力及運輸的(de)財力。二車(che)間(jian)劉素(su)霞、涂(tu)秀清(qing)兩(liang)位職工(gong)不怕(pa)苦、不怕(pa)累，在(zai)(zai)自(zi)己的(de)工(gong)作崗位上做出(chu)(chu)了突(tu)出(chu)(chu)的(de)貢獻，表現(xian)出(chu)(chu)了強烈(lie)的(de)敬(jing)業愛崗精神，用(yong)實(shi)際(ji)行動踐行了“和于(yu)心(xin)、精于(yu)業、贏(ying)于(yu)搏”的(de)企(qi)業理(li)念(nian)，值得(de)全公(gong)司職工(gong)學(xue)習。經公司(si)黨政聯席會議(yi)研究(jiu)，對劉素霞、涂秀清兩位職工在全(quan)公司(si)通報表揚，并(bing)分別給予1000元的獎(jiang)勵(li)。
7月20日(ri)，質檢(jian)部對(dui)車間執(zhi)行(xing)工藝(yi)(yi)進(jin)行(xing)檢(jian)查，發(fa)現四車間“07防寒鞋(xie)”未(wei)(wei)嚴格執(zhi)行(xing)刷(shua)膠(jiao)工藝(yi)(yi)，私自(zi)將(jiang)刷(shua)膠(jiao)工藝(yi)(yi)調整為(wei)刷(shua)一遍，且(qie)制作中處理(li)(li)劑未(wei)(wei)能烘干就上膠(jiao)，因此造(zao)成7月23日(ri)抽檢(jian)此產(chan)品(pin)的(de)理(li)(li)化性(xing)(xing)能粘合強度為(wei)未(wei)(wei)達標(biao)，質檢(jian)部又對(dui)入庫批次產(chan)品(pin)分(fen)別抽樣檢(jian)測，從抽查的(de)結果(guo)看(kan)個(ge)別批次的(de)產(chan)品(pin)理(li)(li)化性(xing)(xing)能保(bao)險系數很(hen)小。四車間這種(zhong)違反(fan)工藝(yi)(yi)操(cao)作的(de)行(xing)為(wei)帶來(lai)很(hen)大的(de)質量隱患，經公司研究決定對(dui)相關人員(yuan)做(zuo)了處罰決定。
8月4日，質檢部對(dui)注壓車(che)間(jian)注壓工藝(yi)參數(shu)進行(xing)檢查(cha)，發現(xian)五(wu)車(che)間(jian)私自調整注壓時間(jian)，嚴(yan)重違反硫化參數(shu)規定，給產品質量帶來嚴(yan)重的(de)隱患。公司對(dui)相關人員(yuan)作了處(chu)罰決定，并要求各個車(che)間(jian)要吸取教(jiao)訓(xun)，加強管(guan)理教(jiao)育(yu)，公司將對(dui)對(dui)違反工藝(yi)的(de)行(xing)為要嚴(yan)懲(cheng)不貸。
7月26日、29日，公司分(fen)別在(zai)在(zai)老廠區、新廠區組織(zhi)了安(an)全(quan)(quan)、消(xiao)(xiao)防綜(zong)合大檢(jian)查(cha)，檢(jian)查(cha)的重點為(wei)消(xiao)(xiao)防安(an)全(quan)(quan)、設備安(an)全(quan)(quan)、電器線路、生(sheng)產現(xian)場、物(wu)料管理、環境衛生(sheng)、防汛安(an)全(quan)(quan)等。通過檢(jian)查(cha)對存在(zai)問題(ti)的各車間進(jin)行了通報批評，按照(zhao)《現(xian)場管理考核辦法》的相關規定進(jin)行減分(fen)，并(bing)要求(qiu)各單(dan)位逐(zhu)項抓(zhua)緊整改。
查問(wen)題、找差(cha)距、定措施(shi)、堵漏洞活動中(zhong)，職工提出了公司目(mu)前存在(zai)的問(wen)題和(he)差(cha)距共(gong)154條。黨群(qun)部(bu)經過匯總后(hou)，將于近期根據(ju)職工提出的問題、差(cha)距、建議制(zhi)定整改措施(shi)。
反浪費展(zhan)覽(lan)活動正(zheng)在緊張籌備中，8月20日召開了籌備會。
發：公司各車間、部室
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