公司(si)召開2012年(nian)企業全面預算(suan)工作會議
發布日期:2011/10/7 17:19:15
9月30日下午(wu)，公司(si)召開了(le)2012年企業(ye)全面預算(suan)工作會議。執行董事、黨(dang)委(wei)書記高(gao)永慶，總(zong)經理潘文峰等公司(si)領導出(chu)席(xi)會議，會議由總(zong)會計師馬(ma)建中(zhong)主(zhu)持，中(zhong)層以上管理人(ren)員(yuan)及部分財務人(ren)員(yuan)參(can)加了(le)會議。
會議首先由總會計師(shi)馬(ma)建中(zhong)傳達了集團(tuan)《關于做好(hao)2012年全面預(yu)(yu)算(suan)工作要求》的(de)文(wen)件(jian)精神(shen)，資產財務部(bu)(bu)部(bu)(bu)長崔春英對公(gong)司2012年度企業(ye)全面預(yu)(yu)算(suan)與生(sheng)產經營計劃(hua)編制大綱進(jin)行了講解，并針對集團(tuan)公(gong)司要求預(yu)(yu)算(suan)工作的(de)進(jin)度，對相(xiang)關單位的(de)預(yu)(yu)算(suan)工作時間作出了部(bu)(bu)署。
會上，執(zhi)行董事(shi)高永慶對2012年預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)工(gong)作(zuo)作(zuo)出了重要(yao)(yao)指(zhi)示。提出了預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)指(zhi)標要(yao)(yao)先進(jin)，要(yao)(yao)做到四項(xiang)結(jie)合(he)(he)：一(yi)是(shi)要(yao)(yao)和(he)公司“十二五”規劃相結(jie)合(he)(he)；二是(shi)要(yao)(yao)和(he)歷史先進(jin)水(shui)平(ping)(ping)相結(jie)合(he)(he)；三(san)是(shi)要(yao)(yao)和(he)同(tong)行業最先進(jin)水(shui)平(ping)(ping)相結(jie)合(he)(he)；四是(shi)要(yao)(yao)和(he)推(tui)行兩(liang)制相結(jie)合(he)(he)。要(yao)(yao)求各(ge)部門認識到預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)工(gong)作(zuo)的(de)重要(yao)(yao)性，對于(yu)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)工(gong)作(zuo)要(yao)(yao)自(zi)上而(er)下(xia)，自(zi)下(xia)而(er)上反(fan)復(fu)推(tui)敲，反(fan)復(fu)修改，指(zhi)出預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)工(gong)作(zuo)的(de)核心就是(shi)業務預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)，要(yao)(yao)求每項(xiang)預(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)背后都要(yao)(yao)有詳實的(de)業務做支撐，切忌文(wen)字(zi)游戲(xi)。
高董要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)各部門的(de)(de)(de)預算(suan)(suan)(suan)數據(ju)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)有切(qie)實的(de)(de)(de)保障措施和業(ye)(ye)務(wu)支撐(cheng)。一(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)市(shi)場部的(de)(de)(de)預算(suan)(suan)(suan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)落實到(dao)(dao)客戶，落實到(dao)(dao)品種(zhong)，落實到(dao)(dao)月(yue)份進(jin)度(du)，落實到(dao)(dao)內(nei)部責任人。二是(shi)技術研發(fa)(fa)中心(xin)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)重(zhong)視科(ke)研計(ji)(ji)劃(hua)，技術進(jin)步(bu)(bu)計(ji)(ji)劃(hua)，專利(li)計(ji)(ji)劃(hua)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)抓立(li)項，嚴(yan)格考核(he)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)把研發(fa)(fa)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)當做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)生(sheng)(sheng)產工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)來(lai)抓。同(tong)時(shi)指(zhi)出一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)技術進(jin)步(bu)(bu)是(shi)企業(ye)(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)靈魂，在運(yun)(yun)用(yong)新(xin)技術、新(xin)設(she)備(bei)(bei)時(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)勇于面(mian)對(dui)困難，克服困難，只有消化新(xin)技術，吸收新(xin)技術，才能駕馭新(xin)技術。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)確保研發(fa)(fa)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)大(da)、做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)強、做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)實。三是(shi)生(sheng)(sheng)產管(guan)理(li)部要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)按照市(shi)場銷售預算(suan)(suan)(suan)編制(zhi)生(sheng)(sheng)產作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)計(ji)(ji)劃(hua)，指(zhi)出生(sheng)(sheng)產組(zu)織就(jiu)是(shi)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)調配(pei)的(de)(de)(de)過程，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)權衡企業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產與外(wai)加工(gong)(gong)之間的(de)(de)(de)關(guan)系，做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)配(pei)置，使利(li)潤達到(dao)(dao)最大(da)化。四是(shi)人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)部要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)切(qie)實做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)儲(chu)備(bei)(bei)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，指(zhi)出，人力(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)是(shi)最寶貴的(de)(de)(de)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)重(zhong)視職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)核(he)心(xin)利(li)益(yi)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好工(gong)(gong)資(zi)(zi)計(ji)(ji)劃(hua)和培訓計(ji)(ji)劃(hua)。五是(shi)物資(zi)(zi)部要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)加強采購倉儲(chu)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，充(chong)分(fen)利(li)用(yong)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)。重(zhong)點提出運(yun)(yun)輸改(gai)革，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)降本壓耗。六是(shi)井(jing)陘分(fen)公司(si)(si)的(de)(de)(de)防水卷材(cai)將作(zuo)(zuo)(zuo)為未來(lai)井(jing)陘分(fen)公司(si)(si)產業(ye)(ye)園的(de)(de)(de)主導產業(ye)(ye)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)切(qie)實做(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)好生(sheng)(sheng)產預算(suan)(suan)(suan)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)形成(cheng)新(xin)的(de)(de)(de)經濟增長點。七是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)物業(ye)(ye)公司(si)(si)盡快推出物業(ye)(ye)收費管(guan)理(li)辦(ban)法，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)將物業(ye)(ye)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)全面(mian)社(she)會化，形成(cheng)獨立(li)核(he)算(suan)(suan)(suan)，自負(fu)盈虧(kui)的(de)(de)(de)經營單位。同(tong)時(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)(qiu)物業(ye)(ye)公司(si)(si)千方百計(ji)(ji)挖掘(jue)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)，讓(rang)每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)寸(cun)土地，每(mei)一(yi)(yi)(yi)(yi)間房屋都發(fa)(fa)揮(hui)最大(da)的(de)(de)(de)效益(yi)。八是(shi)安(an)全管(guan)理(li)部要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)進(jin)一(yi)(yi)(yi)(yi)步(bu)(bu)完成(cheng)設(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)更新(xin)改(gai)造(zao)，使設(she)備(bei)(bei)發(fa)(fa)揮(hui)最大(da)的(de)(de)(de)效用(yong)，咬定(ding)青山不放松(song)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)使公司(si)(si)的(de)(de)(de)裝備(bei)(bei)水平(ping)達到(dao)(dao)世界一(yi)(yi)(yi)(yi)流。
最后，總會(hui)計(ji)師馬建中對預(yu)(yu)算(suan)工作提出了五(wu)點意(yi)見(jian)，一是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)求解(jie)放思想，統一認(ren)識。2012年預(yu)(yu)算(suan)的(de)(de)大方向已指(zhi)(zhi)定，實(shi)體經(jing)濟(ji)的(de)(de)大幅(fu)增加意(yi)味著明(ming)(ming)(ming)年的(de)(de)工作更為艱(jian)難；二是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)加強組織領(ling)導(dao)(dao)，明(ming)(ming)(ming)確(que)分工，要(yao)(yao)(yao)求預(yu)(yu)算(suan)編制的(de)(de)周(zhou)密(mi)性，確(que)定部(bu)門領(ling)導(dao)(dao)為第一責任(ren)人；三是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)量化預(yu)(yu)算(suan)與(yu)業(ye)務敘事預(yu)(yu)算(suan)并重(zhong)，要(yao)(yao)(yao)求預(yu)(yu)算(suan)的(de)(de)保障和支撐要(yao)(yao)(yao)健全，確(que)保預(yu)(yu)算(suan)目(mu)標(biao)的(de)(de)可落實(shi)性；四是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)加強指(zhi)(zhi)標(biao)體系的(de)(de)管理水平，健全指(zhi)(zhi)標(biao)體系，充分分解(jie)指(zhi)(zhi)標(biao)；五(wu)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)求各部(bu)門必(bi)須按(an)時完成所部(bu)署(shu)的(de)(de)預(yu)(yu)算(suan)工作，各分管公(gong)司領(ling)導(dao)(dao)要(yao)(yao)(yao)親自審(shen)查，全程跟(gen)蹤。資產財務部(bu)牽頭，各部(bu)門分工協作，高質量做(zuo)好明(ming)(ming)(ming)年預(yu)(yu)算(suan)的(de)(de)編制工作。
此次會議是公司2012年預算工作的重要組成部分，它的成功召開為明年預算工作打下了堅實的基礎。（吳焱(yan)）