際華集團(tuan)精(jing)益(yi)(yi)總顧問王月到(dao)公司傳經送(song)寶，助(zhu)推精(jing)益(yi)(yi)提升
發布日期:2019/7/9 15:54:23
夏日炎(yan)(yan)炎(yan)(yan)，驕陽似火，正值公司按照集團統一安排進(jin)行精(jing)益管(guan)理推進(jin)之際，7月3日，有幸邀請(qing)際華股份(fen)精益(yi)總顧(gu)問王月老師傳經送(song)寶，講授精益(yi)管理(li)知識。公司黨委副書記、總經理(li)李世(shi)奇，黨委委員(yuan)、副總經理(li)段(duan)獻勇出席(xi)，精益(yi)項目組成員(yuan)、車間班組長及生(sheng)產骨干(gan)參(can)加了培訓。
培(pei)訓現場氣氛活躍，這(zhe)是參(can)訓人員第一次近距離(li)地接觸(chu)到了專家對(dui)精(jing)益管理(li)(li)理(li)(li)念的精(jing)辟講(jiang)解，并(bing)面對(dui)面進行了交流。王月(yue)老師用賣價減利潤等于成本(ben)的成本(ben)精(jing)益論，強(qiang)調按(an)所能使用的成本(ben)來生(sheng)產的重(zhong)要性，并(bing)對(dui)如何推(tui)進精(jing)準生(sheng)產，從構建管理(li)(li)體(ti)系、做(zuo)好(hao)頂(ding)層設計、最(zui)高管理(li)(li)者(zhe)的參(can)與(yu)支持、建立三級精(jing)益組織、制定推(tui)進目(mu)標(biao)和改善指(zhi)標(biao)、培(pei)養精(jing)益人才等十(shi)二個(ge)方(fang)面，以生(sheng)動的實際(ji)案例(li)和豐富的推(tui)廣經驗進行了講(jiang)解和指(zhi)導(dao)。
此次培訓為公司深(shen)化(hua)精益生產(chan)、改進管理短板(ban)明確(que)了改善方向，提高了參訓人(ren)員對(dui)精益的再認識，以(yi)精益思想引(yin)領公司管理水平(ping)有效(xiao)提升(sheng)，從(cong)而走出具有自身(shen)特色的(de)精益管理之路。
（文(wen)/張世嶺 圖(tu)/史(shi)麗倩）