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5月(yue)26日(ri)，新興際(ji)華集團公司黨委副(fu)書記、董事、總(zong)經理賈世瑞，黨委常(chang)委、副(fu)總(zong)經理吳同(tong)興，副(fu)總(zong)經理張同(tong)波等一行(xing)，到公司(si)調研(yan)指導工作。際華(hua)股份黨委(wei)書(shu)記、董事長(chang)李義(yi)嶺(ling)，黨委(wei)副書(shu)記、總經理袁海黎(li)等領導陪同。

賈世瑞(rui)在參觀考察了生產車間(jian)、研(yan)發中(zhong)心(xin)、檢(jian)測中(zhong)心(xin)、個性化定制中(zhong)心(xin)后，聽(ting)取了(le)公司黨委書記、執行董事霍(huo)建春(chun)的工作匯報，與(yu)企(qi)業(ye)銷售、研發人員(yuan)進行了深入交流。

結合(he)企業(ye)實際，賈總指出了企業在(zai)改(gai)革發展等(deng)各項工作中存(cun)在(zai)的(de)問(wen)題和不足，并對下(xia)一(yi)步工作提(ti)出明確(que)要求。一(yi)是(shi)堅持以習近平新時代中國特(te)色社會(hui)主義(yi)思想為指導(dao)(dao)，全面(mian)加(jia)強黨(dang)的(de)領(ling)導(dao)(dao)，認真落實總書記提(ti)出的(de)“兩個一(yi)以(yi)貫之”要求，著力提(ti)高(gao)(gao)企業核心競爭(zheng)力，推(tui)動企業實現(xian)高(gao)(gao)質量發(fa)展。二是全面加強研發(fa)創(chuang)新工作，建立引(yin)進人才、留住人才的(de)筑巢(chao)引(yin)鳳機(ji)制，實施研發(fa)創(chuang)新激(ji)勵政策(ce)，以(yi)實力論英(ying)雄，憑(ping)成果增收入。三是進一(yi)步深(shen)化改革，建立更(geng)加適(shi)應市(shi)(shi)場機(ji)制的(de)用工、薪酬、考(kao)核體制機(ji)制，激(ji)發(fa)干(gan)部職工工作積極性。四(si)是大力開拓市(shi)(shi)場，牢固樹立“市(shi)(shi)場為王”的(de)理念(nian)，堅決保證市(shi)(shi)場履約率達到100%。

五是(shi)進一(yi)(yi)步強(qiang)化(hua)管(guan)理，管(guan)理永無止境，要(yao)加強(qiang)對(dui)標對(dui)表，瞄準同(tong)行業(ye)一(yi)(yi)流企業(ye)找差距、補短板、強(qiang)弱(ruo)項(xiang)。六(liu)是(shi)要(yao)在(zai)疫情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)常態化(hua)下做(zuo)到防(fang)(fang)(fang)疫發(fa)展“兩不誤”，防(fang)(fang)(fang)控(kong)思想(xiang)不可(ke)松懈，要(yao)結合企業(ye)實際，繼續抓(zhua)緊抓(zhua)實抓(zhua)細(xi)疫情(qing)(qing)防(fang)(fang)(fang)控(kong)各(ge)項(xiang)重點工(gong)作(zuo)，做(zuo)到精(jing)準防(fang)(fang)(fang)控(kong)。七是(shi)要(yao)把安(an)全穩定工(gong)作(zuo)作(zuo)為第一(yi)(yi)要(yao)求(qiu)、第一(yi)(yi)責(ze)任(ren)和(he)第一(yi)(yi)標準，提高思想(xiang)認識(shi)、守(shou)住安(an)全底線(xian)，嚴格落實安(an)全生(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)制(zhi)，狠(hen)抓(zhua)安(an)全生(sheng)產(chan)基礎建設(she)、隱患排查(cha)和(he)宣(xuan)傳教(jiao)育。八是(shi)企業(ye)領導干部要(yao)勇(yong)(yong)于擔當、勇(yong)(yong)于爭(zheng)先，優(you)勢企業(ye)要(yao)為集團多作(zuo)貢獻，困難(nan)企業(ye)要(yao)主動(dong)作(zuo)為，求(qiu)新求(qiu)變求(qiu)發(fa)展，努力完成全年生(sheng)產(chan)經營(ying)目標。

際華股份(fen)李(li)義嶺董事長(chang)作表態發言，他表示(shi)，賈世(shi)瑞總經(jing)理(li)走馬上任后(hou)，首次到(dao)企業調研，首站(zhan)選擇了際華的3502、3514公(gong)司，體(ti)現了(le)集團領導對際(ji)(ji)華(hua)股(gu)份(fen)發展的(de)關心和(he)(he)關注。李義嶺董事長就賈總關心關注的(de)際(ji)(ji)華(hua)股(gu)份(fen)在(zai)市場(chang)和(he)(he)研發方面所作的(de)努力(li)和(he)(he)工作作了(le)簡(jian)要匯報，他強調，際(ji)(ji)華(hua)擁有(you)優良的(de)軍需(xu)傳統，具有(you)較強的(de)組(zu)織力(li)和(he)(he)執(zhi)行力(li)，具有(you)敢(gan)打敢(gan)拼的(de)工作作風(feng)，在(zai)集團公(gong)司的(de)正確領導下(xia)，在(zai)各部門的(de)大(da)力(li)支持下(xia)，際(ji)(ji)華(hua)股(gu)份(fen)將以咬(yao)定(ding)青山不放松的(de)定(ding)力(li)，集思廣(guang)益、群(qun)策群(qun)力(li)，在(zai)市場(chang)、研發、體(ti)制(zhi)機制(zhi)改(gai)革上改(gai)善、突破(po)，推動(dong)企(qi)業實現更(geng)好的(de)發展。

集團公司副(fu)總經理張同波提出(chu)(chu)貫徹(che)要(yao)求，要(yao)求際華股份(fen)(fen)要(yao)把(ba)賈總提出(chu)(chu)的期待和要(yao)求，轉(zhuan)化(hua)為際華股份(fen)(fen)下(xia)一步(bu)的工作(zuo)方向和改革動(dong)力，確保際華順利完成預算目標，為“十四五(wu)”開局奠定(ding)良好基礎(chu)。