三車間(jian)現場模擬(ni)高效早(zao)會
發布日期:2021/9/23 9:58:27
為提(ti)升班組管理水平(ping)，增強(qiang)團隊凝聚力(li)和(he)執行力(li)，9月17日早8點，在愛波瑞(rui)顧(gu)問老師杜志安(an)的(de)指(zhi)導下(xia)，三車(che)間修飾(shi)組率(lv)先對高效早會(hui)進行了一次現場模擬，車(che)間其他班組長(chang)都進行了觀摩，從而(er)達(da)到共同學習、共同進步的(de)目(mu)的(de)，為后續高效早會(hui)在車(che)間、在公司范圍內的(de)實施和推(tui)廣打下(xia)了基礎、做好(hao)了鋪(pu)墊。
滿(man)(man)滿(man)(man)的正能量，從晨會開始。
提振員(yuan)工的信心：一日之計在于晨，良好的的精神狀態是高效(xiao)工作(zuo)的前提，通過(guo)集合列隊、點名、喊口號，鼓舞(wu)了班組(zu)士氣，提高了員(yuan)工自信心與工作(zuo)熱(re)情；
部署(shu)重點(dian)工作(zuo)：將當日(ri)的工作(zuo)重點(dian)進行了部署(shu)和強調(diao)，確保每個(ge)成員(yuan)知悉，同時便于(yu)相(xiang)互間的配合；
促進員(yuan)工技能提(ti)高：總結(jie)昨(zuo)天的工作內容，通過分(fen)享工作中的經驗教訓(xun)，敦促其(qi)他成(cheng)員(yuan)的借鑒和應用(yong)；
解決信息的“腸梗阻”現象：將早會作為信息交(jiao)流的(de)(de)(de)平臺，及(ji)時傳(chuan)達了公司的(de)(de)(de)指(zhi)示和(he)精(jing)神，以及(ji)重大信息的(de)(de)(de)反饋(kui)。
關心鼓(gu)勵員(yuan)工：貼心提醒員(yuan)工，注意佩戴勞保用(yong)品、安全(quan)防護等，強調安全(quan)生產，從而提高了員(yuan)工的安全(quan)感和(he)幸福感。
高(gao)效早(zao)會能讓員(yuan)工(gong)振奮精神、煥發(fa)生機、凝聚力(li)量，同時使(shi)員(yuan)工(gong)更清楚的(de)了解(jie)整個公司當前階段(duan)的(de)方針政策及自己的(de)工(gong)作(zuo)方向，從而(er)提升工(gong)作(zuo)效率。每位員(yuan)工(gong)都是團(tuan)隊的(de)一(yi)份子，只有(you)個人不斷地成(cheng)長，只要大家齊心(xin)協力(li)、齊頭并進(jin)，便會匯(hui)聚成(cheng)推動公司前進(jin)發(fa)展不可(ke)或(huo)缺的(de)力(li)量，員(yuan)工(gong)與企(qi)業同呼吸、共命運、齊發(fa)展，才(cai)能建設更加(jia)溫暖、更加(jia)和諧的“新一四”。
（ 文/圖(tu) 魏士(shi)坤）