為(wei)提升產(chan)品質(zhi)量，保證順利生(sheng)產(chan)，三車(che)間成立了以技術員(yuan)為主、各(ge)班組長(chang)為輔的質量巡查(cha)小(xiao)組，每周(zhou)兩次對各(ge)個班組的產品進行全(quan)面細致的檢(jian)查(cha)，發現質量問題后及(ji)時(shi)反饋(kui)給(gei)相(xiang)關人(ren)員(yuan)，要求(qiu)其及(ji)時(shi)整改，并將檢(jian)查(cha)結果在車(che)間目視化看板上進行公(gong)示。
為了營(ying)造員工的(de)團隊精神，強(qiang)化員工的(de)競爭意識，車間還制(zhi)定了先進班組(zu)、先進個(ge)人等評(ping)選(xuan)(xuan)規(gui)定。根據各班組(zu)當月質(zhi)量(liang)檢查情況進行(xing)評(ping)比，對排名(ming)第一(yi)的(de)班組(zu)進行(xing)獎(jiang)勵，同(tong)時評(ping)選(xuan)(xuan)出成績優異的(de)個(ge)人，給(gei)予(yu)物(wu)質(zhi)獎(jiang)勵，并賦予(yu)其“質量(liang)(liang)標(biao)兵”的(de)稱號，在班組文(wen)化墻(qiang)上張貼展(zhan)示(shi)，從(cong)而調(diao)動員工的(de)質量(liang)(liang)責任心和提高產品質量(liang)(liang)的(de)積(ji)極性。
產品質量是一(yi)個(ge)企業的(de)命脈，只有樹(shu)立產品好、質量高的(de)良好形象，才(cai)能占領市(shi)場(chang)、站穩市(shi)場(chang)并且開拓市(shi)場(chang)，才(cai)能在激烈的(de)市(shi)場(chang)競爭中站穩腳跟。俗話說“人(ren)心(xin)齊、泰(tai)山(shan)移”，只要心(xin)往一(yi)(yi)處(chu)想、勁(jing)往一(yi)(yi)處(chu)使，三(san)車間在李小平主任(ren)的(de)(de)帶領和全體(ti)員工的(de)(de)共同(tong)努力下，必定(ding)能(neng)繼續夯實產品質(zhi)量，為三(san)五一(yi)(yi)四的(de)(de)崛起和發展貢獻力量。
三車間(jian)：魏士(shi)坤